2020年4月8日 星期三

邀請旅遊業的負責人相聚溧陽,就是要充分釋放政企同心、政企同行的強烈信號


文旅企業展示文創產品。

唐娟攝
中新網常州4月8日電(記者唐娟通訊員孫保忠)疫情防控中旅遊業應該怎麼發展、疫情后的旅遊業會怎樣洗牌……4月8日,“企業家焦尾琴沙龍”在江蘇溧陽天目湖畔舉行,來自國內旅遊業界的負責人在溧陽的山水間展開對話。溧陽市委書記徐華勤表示,今天邀請旅遊業的負責人相聚溧陽,就是要充分釋放政企同心、政企同行的強烈信號,與廣大旅遊企業一道按下復甦回暖的“快進鍵”。

據了解,地處長三角腹地的溧陽,上世紀90年代,依托獨特的山水資源開始發展旅遊業。如今在業界創造了“一碗魚頭湯捧紅天目湖,一汪天目湖成就溧陽市”的傳奇。溧陽擁有國家A級旅遊景區5家、國家森林公園1家、國家濕地公園2家,是全國旅遊城市、國家生態文明建設示範市、國家園林城市、國家首批森林旅遊示範縣。2019年,全市接待遊客2070萬人次,實現旅遊總收入252億元,旅遊業是溧陽支柱產業之一。

“企業家焦尾琴沙龍”在江蘇溧陽天目湖畔舉行。唐娟攝
此次新冠肺炎疫情,對溧陽的旅遊業影響巨大。此次溧陽在天目湖舉辦“企業家焦尾琴沙龍”,邀約業界大咖、文旅企業負責人在山水間坐而論道,“危”中尋“機”。
時代文旅首席戰略設計師熊曉杰表示,疫情給文旅業帶來的打擊是沉重的,也許有些企業已經等不到黎明,但對於倖存的企業,該有什麼樣的反思和改進呢?這幾年文旅業發展勢頭很猛,這次的疫情就像一次退潮,它讓大家清楚地看到了自己的窘迫。如果希望在疫後復蘇後彎道超車,文旅企業需要注重品牌戰略的發展。
上海錦江旅遊控股有限公司總裁助理沈敏表示,疫情結束後,市場會有一個心理緩衝期,旅遊需求難以快速暴發性增長,疫情或多或少地都會影響大家的經濟收入,人們自然會縮減未來的旅遊消費支出,人們的旅遊消費也會變得更加理性,對於旅遊業的複蘇不能盲目樂觀,這次疫情為整個行業提供了一次沉下來的機會,也會讓未來的市場更加規範。
把溧陽一個偏遠的小山村——曹山打造成遠近聞名的“網紅村”,是溧陽曹山花居文化旅遊管理有限責任公司董事長袁曉羽的得意之作,這次疫情期間,她們在文創產品上發力,她說:“2020年,計劃創新塑造區域農文旅品牌:地瓜萌寵主題農場,深度開發薯國精靈系列產品等農業品牌,讓大家都能記住一群快樂地瓜的故事。”
徐華勤表示,溧陽是焦尾琴故里,東漢的蔡邕在此斫出了中國四大名琴之一的“焦尾琴”。“琴”,在中國文化中有著以琴會友,尋遇知音的意思。溧陽將企業家沙龍活動取“焦尾琴”之名,就是要致力構建“親”“清”新型政商關係。據了解,此前,溧陽市給旅遊企業送出了1億元真金白銀,對全市A級旅遊景區(事業單位除外)按照去年同期2月份接待人次給予一次性補貼。同時,還將推出3000萬元“春遊溧陽”旅遊電子消費券,以此刺激旅遊消費,提振溧陽旅遊市場。(完)